Leergang Innovatiemanagement
In het kort uitgelegd:
Mkb-medewerkers kunnen kosteloos deelnemen aan een leergang innovatiemanagement
- De Universiteit Twente verzorgd voor Cinergie Twente de leergang innovatiemanagement
- De leergang beslaat 5 dagdelen over een periode van zo’n 10 weken
- De bijeenkomsten zijn fysiek op de universiteit of bij een partner onderneming
- Deelnemers brengen een eigen innovatieproject mee waar ze naast de sessies aan werken
- Deelnemers ontvangen aan het eind een certificaat vanuit de Universiteit Twente
- De leergang vraagt een tijdsinvestering van 62 uur; de 5 dagdelen en huiswerk naast de sessies
De insteek
De ontwikkelingen gaan momenteel razendsnel. Nieuwe vormen van energieopslag, verandering in regelgeving, smart manufacturing, gedigitaliseerde services, circulaire technologie; de mogelijkheden voor innovatie zijn eindeloos. Maar hoe zet je als mkb-bedrijf zulke ontwikkeling en nieuwe technieken in voor eigen innovaties en wat betekent dit voor innovatieprocessen? En hoe speel je in op de veranderende wensen en behoeften van klanten die meebewegen in deze ontwikkelingen? Hiervoor is een speciale leergang innovatiemanagement voor het mkb ontwikkeld met focus op duurzame ontwikkeling en inzet van nieuwe technologie. Deelnemers leren en bouwen de competenties op om het innovatieproces te organiseren en aan te sturen en hoe je daarbij open samenwerkt met leveranciers, klanten en partners. De opgedane kennis wordt direct toegepast op cases bij het bedrijf van de deelnemers.
Opbouw van de leergang innovatiemanagement
De leergang bestaat uit vijf dagdelen waarin theorie wordt behandeld uit het boek Innovatiemanagement van Eelko Huizingh. Je neemt als deelnemer zelf een eigen project of casus mee om aan te werken, zodat de theorie direct in de praktijk wordt gebracht. De leergang start met een kennismaking en introductie, vervolgens ga je steeds dieper in op de theorie en onderwerpen. De leergang wordt afgesloten met een posterpresentatie waar alle deelnemers de uitwerking van hun eigen innovatieproject pitchen, met daarna de welverdiende feestelijke borrel.
De opbouw is als volgt:
- Start en introductie
2. De diepte in met innovaties - Managen van innovaties
- Samenwerken binnen innovatie
- Posterpresentatie en feestelijke afsluiting
Na deelname aan de leergang innovatiemanagement kun je:
- Innovatiekansen beter herkennen en de implicaties voor het bedrijf op korte en lange termijn beoordelen
- Innovatie binnen het bedrijf naar een hoger plan tillen door integratie in andere bedrijfsonderdelen
- Duurzame innovatieprocessen met partners binnen en buiten de keten integraal managen
- Een innovatiestrategie ontwikkelen die past bij het bedrijf en de beschikbare competenties
Data sessies volgende leergang:
- 21 mei 2026 – start
- 28 mei 2026 – sessie 2
- 4 juni 2026 – sessie 3
- 18 juni 2026 – sessie 4
- 9 juli 2026 – afsluiting
